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  • 实体零售店数字化转型之路

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    消费环境的变化、电商带来的冲击,正在倒逼实体零售企业进行一场升级变革。然而,创新的突破点在哪里?

  • 宜家要在中国开电商了

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    宜家中国表示,一旦首个小型门店试验成功,会加速在更多低线城市推广。

  • 全国零售物业一季度供应量下跌7.5%

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    在全国17个城市中有10个城市的租金持平或出现下滑,其中9个位于二线城市。相比起需求面更为坚稳的一线城市,二线城市零售市场承压更大。

  • 日资零售巨头永旺在华净利下滑超六成

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    常态化经济环境下,永旺已悄然谋变,从过去的超市业态拓展转投商业地产领域。

  • 果冻大王亲亲重走上市路

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    “上市意味着品牌影响力的打响和融资渠道的开拓,暂且不论亲亲上市是否顺利,单从上市影响来说,亲亲确实需要品牌的大力度推广以及品类的研发,这或许是解决亲亲业绩每况愈下的办法之一。”

  • 传统百货还能迎来春天吗?

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    曾经“遍地开花”的大型百货商面临电商的激烈竞争,已经呈现出颓势。在“互联网+”的形势下,传统百货业还能迎来春天吗?

  • 购物中心停车场逆袭记

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    随着我国劳动力成本的快速上升, 购物中心停车场的管理人员将逐渐减少,自动化程度越来越高,无人化服务将逐渐普及。

  • 生鲜拼团能走多远

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    电商行业发展到如今,流量对于各个商家来说都是关键的命脉,如何低成本获取流量一直都是电商关注的焦点。

  • 菜市场的另一种可能性

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    “三四层餐饮开业之后,客流会增加,整体流转也会更好。公司对盈利这块也没有给太大压力,在春节后的那段销售旺季,每天大概有15万元的销售,基本能保持在盈亏平衡点上”。

  • H&M一季度利润跌三成

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    据统计,2007年进入中国市场以来,H&M的门店数量逐年递增。去年,H&M在中国内地新增73家门店,截至上月底,H&M在中国内地门店总数已达317家。自2011年起,H&M销售额增长逐渐放缓,上财年跌

  • 国美在线计划入局跨境电商

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    跨境电商是国美2016年的一项重点工作。

  • 零售巨头分食区域奥莱资源

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    品牌、货源没有同步跟进是中国奥莱蓬勃发展背后最为骨感的一面。被中国零售商、开发商视为黄金开发期的奥莱业态已有了多元化变形。

  • 日本结束家庭用电零售垄断

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    日本电力改革的第三步是力争在2018—2020年实现“电网分离”,打造一个中立的配送平台,让各家发电企业公平竞争。在此基础上,再实现零售电价完全由市场定价。

  • 麦当劳中国将引入战略投资者

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    进入中国市场25年之后,麦当劳开始考虑引入战略投资者。

  • 伊利营收跨上600亿 蒙牛跌出500亿

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    伊利营收跨上600亿台阶,而蒙牛却跌出500亿,差距被拉大。

  • 可口可乐和百事陷窘境

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    尽管表面上两家碳酸饮料公司总是高喊着美国人喝小瓶汽水有利于企业收益的口号,实际上他们也在另寻出路。他们意欲改变碳酸饮料的成分,满足消费者的健康需求,消费者对此也是喜闻乐见。

  • “名创”模式能否玩转东南亚

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    现在名创优品要把优质低价的“名创”模式推广到东南亚的更多国家,但这种模式能否挑动海外消费者的神经尚未可知。

  • 达芙妮2015年营收下滑近两成

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    达芙妮在主业持续低迷的情况下关闭加盟店意在将渠道统一化,减少流通环节的费用,从而提高营收和利润。但从达芙妮当前的业绩来看,转战直营关闭大量加盟店并没让业绩有所回暖。

  • 范思哲靠线上营收大增

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    由范思哲家族控制的集团曾为筹集资金扩张门店在2014年向私募巨头黑石集团卖20%的股权。目前集团仍在筹备IPO,但尚未确定日程表。

  • 日本购物中心销售额连续两个月增长

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    日本国家旅游局此前公布的估算数据显示,2月访日外国游客达189.14万人次,比上年同期大增36.4%,仅次于去年7月(约192万人次),创单月历史第二高纪录。

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